Verbandsingenieur

• Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
• ERA Beratung, Arbeitsbewertung
• Beratung in Arbeitszeit unf Schichtplanung
• Demografieberatung
• Gestaltung von Entlohnungssystemen
• KVP sowie Verbesserungsvorschlagswesen
• Produktivitätsmanagement
• Methodeneinsatz, Industrial Engineering
• Arbeitsablaufuntersuchung, Prozessanalyse
• Potenzialberatung
• Workshops und Inhouse-Schulungen

Oftmals sind die Fragestellungen in den einzelnen Unternehmen so individuell, dass auch nur eine individuelle Beratung sinnvoll ist. Beispielsweise wollen Sie im Unternehmen Ihre Prozesse optimieren und effizienter arbeiten und möchten die Umsetzung mit einem externen Partner angehen. Unser Verbandsingenieur unterstützt Sie dabei.

Das Beratungsangebot umfasst zunächst eine neutrale und realistische Bestandsaufnahme (Betriebscheck) z.B. innerhalb in der Produktion, zur Identifizierung von Handlungsfeldern und entwickeln von Lösungsvorschlägen. Danach werden konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der untersuchten Abläufe gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Führungsmannschaft erarbeitet.

• Voruntersuchung / Bestandsaufnahme im jeweiligen Betriebsbereich
• Anfertigung einer Schwachstellenanalyse – identifizieren nicht wertschöpfender Zeitanteile
• Analyse von Organisation und Struktur des Betriebsablaufs
• Erstellung von organisatorischen Lösungskonzepten,
• Ausarbeitung eines Maßnahmenkatalogs und Bewertung
• Gemeinsame Umsetzung

• Führungskräfteschulung zur Förderung von Teamarbeit
• Aufgaben und Kompetenzen des Meisters in der Fertigung
• Ideengewinnung durch Kreativitätsfähigkeit
• Wissensmanagement und Produktivitätsverbesserung
• Voraussetzung für Teamorientierte Führung

• Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind die Grundlagen für Verbesserungen und damit auch der Produktivitätssteigerung.
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• Mitarbeiter lernen die 7 Arten der Verschwendung vor Ort kennen und verstehen, spüren diese auf und identifizieren die 7 V´s.

• Prozessstabilität durch 5 S erzielen, Einhalten von Standards bei 5 S, Anlernen neuer Mitarbeiter. Die Mitarbeiter sollen Wirkzusammenhängen verstehen und in einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einfließen lassen.
• In einem unverbindlichen Erstgespräch wird die Problematik erfasst und werden die Beratungserfordernisse abgeglichen, bevor Sie ein passendes Angebot von uns erhalten.