Changemanagement

Datum:  - 
Seminar-Nummer: R162018
Ort: HAUS DER UNTERNEHMER, Düsseldorfer Landstraße 7, 47249 Duisburg
Preis: 290,- / 220,-* Euro
Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Projektleiter, Projektmanager
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Wie setze ich Changemanagement für die Unternehmensentwicklung um

Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen ist in der heutigen Zeit der großen Umbrüche notwendig. Changemanagement ist mehr als reine Kommunikation über Veränderungs-notwendigkeiten. Konzentrationsprozesse, Kostendruck, Wachstums- und Innovationszwang infolge des disruptiven Technologieschubes erzeugen aktuell eine fast unglaubliche Dynamik. Dies erfordert einen raschen Change der Denkhaltung, erfordert gezielte Eingriffe in Organisationen, Wertschöpfungsketten und Kultur des Unternehmens. Die Steuerung eines solchen Prozesses gehört zu den schwierigsten Managementaufgaben überhaupt. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und auch Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv im Unternehmen einzuführen. Dieser Erfahrungsaustausch verhilft Ihrem Change Projekt zum Erfolg!

  • Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess
  • Prämissen für Change-Projekte
  • Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte
  • Diagnose des Vorhabens
  • Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen
  • Einbettung im Gesamtchange – Multiprojecting
  • Methodische Ansätze für den Change
  • Rollen im Change-Projekt
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Besonderheiten in der Planung
  • Herausforderung Kommunikation
  • Agile und laterale Führung, Leadership heute

Referenten

Dr. Andreas Habicht

Herr Dr. Habicht arbeitet seit dreißig Jahren als Trainer, Interimsmanager und Mediator für mittelständische Unternehmen und Konzerngesellschaften. Mit seinem Büro hat er sich besonders auf die großen Veränderungsprozesse in Familienunternehmen spezialisiert und unterstützt bei der Unternehmensnachfolge. Seit dem Eintritt seines Sohnes Jonathan Habicht in das Unternehmen, wird der Beratungsschwerpunkt Digitale Transformation in zweiter Generation fortgeführt.

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Ansprechpartner

Heike Schulte ter Hardt

Referentin berufliche Bildung und Qualifikation

Telefon: 0203 6082-204

E-Mail: schulteterhardt(at)haus-der-unternehmer(dot)de

Antje Blumenkamp

Assistenz Weiterbildung

Telefon: 0203 6082-231

E-Mail: blumenkamp(at)haus-der-unternehmer(dot)de