Change-Management für den Personalbereich

Datum:  - 
Seminar-Nummer: P162021
Ort:HAUS DER UNTERNEHMER, Düsseldorfer Landstraße 7, 47249 Duisburg
Preis: 540,-/450,-*
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende der Personal- und Organisationsbereiche, die Veränderungen erfolgreich begleiten und gestalten wollen.
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Veränderungen erfolgreich gestalten

Die Arbeitswelt heute ist digital und globalisiert und fortwährend mit Veränderung und Wandel konfrontiert. Kaum ein Unternehmen kann das Thema Wandel ignorieren. Dennoch gelingen nicht alle Veränderungsprojekte wie gewünscht. Nur ein Viertel der Change-Projekte sind erfolgreich, wohingegen 75% der Projekte weniger erfolgreich verlaufen oder scheitern lt. einer Change-Fitness-Studie von Mutaree (2016).

Nicht berücksichtigte Widerstände entwickeln sich dabei zu den wichtigsten Faktoren des Scheiterns, aber auch organisationale und methodische Defizite haben hohen Einfluss auf das Gelingen. Sie erhalten im Seminar das Handwerkszeug um Gestaltungsansätze zu entwickeln, Handlungsoptionen zu erkennen und so erfolgreich Veränderungsvorhaben durchzuführen.

  • Veränderungen in Organisationen als Prozess verstehen

  • Umgang mit kritischen Phasen

  • Erfolgsfaktoren erkennen und nutzen

  • Umgang mit Widerständen und Konflikten

  • Von der Vorbereitung bis zur Implementierung

  • Instrumente für ein effektives Change-Management

  • Die Rolle des Change Managers

Nutzen                                                                                                                                         

  • Sie erhalten einen Überblick über Herausforderungen und Gestaltungsansätze im Change-Management.

  • Sie erkennen und verstehen die Antriebskräfte aber auch die Widerstände in Veränderungsprozessen.

  • Sie reflektieren die Phasen und Rollen im Rahmen von Change-Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens.

  • Sie bekommen konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis.

Methode
Impulsvorträge und Fallbeispiele, Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch, kollegiale Fallarbeit an eigenen betrieblichen Veränderungsprozessen, Gruppen- und Einzelarbeit

Referenten

Rainer Brandt

Dipl.-Ing, Business Coach und Change Management Consultant

Rainer Brandt hat als selbständiger Business Coach & Change Management Consultant Themen rund um Führung, Gesundheit und Veränderungsmanagement im Fokus. Er war mehr als 25 Jahre als Personalleiter in technisch innovativen Industrieunternehmen in Führungsverantwortung und an der Aus- und Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften beteiligt. Darüber hinaus arbeitet Herr Brandt als HR Interim Manager und gründete die rbconsulting.ruhr als eigene Beratungsfirma.

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Ansprechpartner

Heike Schulte ter Hardt

Referentin berufliche Bildung und Qualifikation