Online-Seminar: Projektmanagement für Fach- und Führungskräfte

Datum:  - 
Seminar-Nummer: D812021
Ort:Büro oder Homeoffice
Preis: 890,-/760,-*
Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten.
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Die Basics erfolgreicher Projektsteuerung

Fr., 18.06. 13.30 – 17.00 Uhr, Di., 22.06., 13.30 – 17.00 Uhr, Do., 24.06., 09.00 – 12.30 Uhr, Do., 01.07., 13.30 – 17.00 Uhr

Ohne Projekte sind Organisationen kaum zukunftsfähig. Prozesse, Infrastrukturen und IT veralten, der Betrieb wird vom Wettbewerb überholt. Doch welche Werkzeuge braucht es, um Projekte zu planen und die Projektergebnisse den Vorgaben gemäß und im vorgesehenen Zeitplan zu liefern? Sie können an einem selbst gewählten Projektbeispiel lernen, welches die wichtigsten Techniken des Projektmanagements sind und worauf es in der Praxis ankommt. Führungskräfte erfahren im Seminar vor allem, welche Anforderungen an die Projektdefinition und -organisation, aber auch an die Aufgaben des Projektauftraggebers und die Auswahl des Projektpersonals gestellt werden, angehende Projektleiter und -mitarbeiter können sich auf die Techniken der Planung, der Qualitätssicherung, des Änderungsmanagements und der Berichterstattung über das Projekt konzentrieren.

  • Was ist ein Projekt? Was ein Vorhaben, was eine Aufgabe?
  • Hintergrund, Bedeutung und Erfolg von Projekten
  • Grundbegriffe des Projektmanagements
  • Das Wesen des Projektmanagements – ein präzises Räderwerk
  • Projektauftrag und Projektkalkulation – der Business Case
  • Die Projektorganisation – wer übernimmt welche Rolle und wer ist für was verantwortlich?
  • Die Planung – die Basis jeder erfolgreichen Projektarbeit
  • Änderungen – wie gehe ich mit Änderungswünschen oder neuen Anforderungen um?
  • Der Projektfortschrittsbericht: Ein zentrales Mittel zur Steuerung des Projekts
  • Qualitätsmanagement
  • Sonstige Projektmanagement-Prozesse

Was Sie mitnehmen können:

  • Sie erfahren, welche Techniken im Projektmanagement benötigt werden und wie man sie anwendet.
  • Sie lernen, wie wichtig die Planung eines Projektes ist und welche „No-Go’s“ in der Planung unbedingt zu vermeiden sind.
  • Sie lernen, wie Sie die Qualität der Projektergebnisse definieren, überwachen und sicherstellen.
  • Sie lernen, wie Sie als Projektauftraggeber und Projektleiter den Projektfortschritt überwachen, bei Abweichungen von den Zielen reagieren und welche Aufgaben auf den Projektauftraggeber und auf den Lenkungsausschuss entfallen.

Voraussetzung zur Teilnahme am Online-Seminar

Sie benötigen einen PC oder ein Laptop mit Internetzugang, Kamera und Lautsprecher. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung durch den Veranstalter, die Haus der Unternehmer GmbH. Wir schicken den link an die EMail-Adresse, die uns vorliegt. Bitte lassen Sie uns frühzeitig wissen, wenn Sie eine andere EMail-Adresse wünschen. Bitte wählen Sie sich einige Minuten vor dem Start des Seminares ein.

Referenten

Dipl.-Wirt.-Ing. Thomas Vossebrecker

Trainer und Berater, UPB Schüer & Düsterwald PartG

Thomas Vossebrecker studierte Wirtschaftsinformatik und hat langjährige Erfahrung als Projektmanager und Leiter eines Teams aus Projektmanagern und Business Consultants. Davor war er viele Jahre in unterschiedlichen Positionen in einem großen Handelskonzern tätig.

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Ansprechpartner

Heike Schulte ter Hardt

Referentin berufliche Bildung und Qualifikation