Change-Management für den Personalbereich

Datum:  - 
Seminar-Nummer: D702021
Ort:HAUS DER UNTERNEHMER, Düsseldorfer Landstraße 7, 47249 Duisburg
Preis: 540,-/450,-*
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter und Mitarbeitende aus dem Personalbereich
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Veränderungen erfolgreich gestalten

Die Arbeitswelt heute ist digital und globalisiert und fortwährend mit Veränderung und Wandel konfrontiert. Kaum ein Unternehmen kann das Thema Wandel ignorieren. Dennoch gelingen nicht alle Veränderungsprojekte wie gewünscht. Nur ein Viertel der Change-Projekte sind erfolgreich, wohingegen 75% der Projekte weniger erfolgreich verlaufen oder scheitern lt. einer Change-Fitness-Studie von Mutaree (2016).

Nicht berücksichtigte Widerstände entwickeln sich dabei zu den wichtigsten Faktoren des Scheiterns, aber auch organisationale und methodische Defizite haben hohen Einfluss auf das Gelingen. Die Teilnehmenden erhalten im Tagesseminar das Handwerkszeug um Gestaltungsansätze zu entwickeln, Handlungsoptionen zu erkennen und so erfolgreich Veränderungsvorhaben durchzuführen.

  • Veränderungen in Organisationen als Prozess verstehen
  • Dringlichkeit für Veränderungen schaffen
  • Umgang mit kritischen Phasen
  • Erfolgsfaktoren erkennen und nutzen
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Instrumente für ein effektives Change-Management

Nutzen

  • Sie erhalten einen Überblick über Herausforderungen und Gestaltungsansätze im Change-Management
  • Sie erkennen und verstehen die Antriebskräfte aber auch die Widerstände in Veränderungsprozessen
  • Sie reflektieren die Phasen und Rollen im Rahmen von Change-Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens
  • Sie bekommen konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis

 

Referenten

Rainer Brandt

Dipl.-Ing, Business Coach und Change Management Consultant

Rainer Brandt hat als selbständiger Business Coach & Change Management Consultant Themen rund um Führung, Gesundheit und Veränderungsmanagement im Fokus. Er war mehr als 25 Jahre als Personalleiter in technisch innovativen Industrieunternehmen in Führungsverantwortung und an der Aus- und Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften beteiligt. Darüber hinaus arbeitet Herr Brandt als HR Interim Manager und gründete die rbconsulting.ruhr als eigene Beratungsfirma.

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Ansprechpartner

Heike Schulte ter Hardt

Referentin berufliche Bildung und Qualifikation