Online-Seminar: Grundlagen des Lean-Managements

Datum:  - 
Seminar-Nummer: D632021
Ort:Büro oder Homeoffice
Preis: 320,-/240,-*
Zielgruppe: Geschäftsführer, Produktions- und Fertigungsleiter, Personalleiter, betriebliche Führungskräfte (Abteilungsleiter) direkter und indirekter Bereiche, Verbesserungsverantwortliche, Betriebsräte, Mitarbeiter
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Hintergründe und Umsetzungsempfehlungen zu ausgesuchten Lean-Methoden

Die Lean-Management-Methoden sind den betrieblichen Praktikern in Produktion und Verwaltung bereits seit langem bekannt. Die Unternehmen kennen die ungenutzten Potenziale in Ihrer Organisation, geeignete Methoden sind schnell identifiziert und eine Umsetzung erscheint oft einfach.

Doch warum gelingt die nachhaltige und flächendeckende Umsetzung oft nicht? Warum stagnieren zahlreiche Initiativen nach anfänglichen Erfolgen? Werden die klassischen Lean-Methoden in Zeiten der Digitalisierung überhaupt noch benötigt? Kann die Digitalisierung mich hierbei unterstützen?

Antworten auf diese Fragen, Hintergründe, sowie Umsetzungsempfehlungen zu ausgesuchten Lean-Methoden liefert das Seminar “Grundlagen des Lean-Managements“.

  • Voraussetzungen, Intention und Erfolge des Lean-Managements
  • Überblick über die Basismethoden:
    - 5A oder 5S
    - die 7 Arten der Verschwendung
    - KVP — kontinuierliche Verbesserung/Kaizen
  • Darauf aufbauend erfolgen Einblicke in die Lean-Management-Methoden:
  • Wertstrommanagement als Ausgangspunkt der Verbesserung
  • SMED (Single Minute Exchange of Die) — Rüstzeitoptimierung
  • Cardboard Engineering / Low Cost Automation
  • TPM (Total Productive Maintenance) — vorbeugende Instandhaltung

Voraussetzung zur Teilnahme am Online-Seminar

Sie benötigen einen PC oder ein Laptop mit Internetzugang, Kamera und Lautsprecher. Die Zugangsdaten erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung durch den Veranstalter, die Haus der Unternehmer GmbH. Wir schicken den link an die EMail-Adresse, die uns vorliegt. Bitte lassen Sie uns frühzeitig wissen, wenn Sie eine andere EMail-Adresse wünschen. Bitte wählen Sie sich einige Minuten vor dem Start des Seminares ein.

Referenten

Tobias Fastenrath

Verbandsingenieur, Unternehmerverband, Duisburg

Tobias Fastenrath studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Arbeitssysteme und bildete sich zum Fachtrainer & Innovationsmanager weiter. Er arbeitete als Sicherheitsingenieur bzw. KVP- und Gesundheitsschutzkoordinator. Seit 2019 ist er Verbandsingenieur beim Unternehmerverband bzw. Projektingenieur bei HAUS DER UNTERNEHMER GmbH. Hier beschäftigt er sich mit den Themen der Arbeitswirtschaft: Entgelt- sowie Arbeitszeit- und Schichtplangestaltung, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Prozessuntersuchungen, Veränderungsprozesse, Produktivitäts-management, Produktionssysteme und Ideenmanagement.

Ralph W. Conrad

Diplom-Sozialwissenschaftler, Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V.

Herr Conrad studierte Sozialwissenschaften und arbeitete nach Abschluss eines Forschungsprojektes an der TU Kaiserslautern als wissenschaftlicher Mitarbeiter der Automobil-Zulieferinitiative des Landes Rheinland-Pfalz und war dort zuständig für die Bereiche betriebliche Prozessoptimierung und Markterschließung. Seit Mitte 2014 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Fachgruppe Unternehmensexzellenz am ifaa, zuständig für die Themenfelder Produktions- und Unternehmenssystemgestaltung / Lean Management, Industrial Engineering, Produktions-/ Prozessoptimierung, Planspiele und Rüstzeitoptimierung.

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Ansprechpartner

Heike Schulte ter Hardt

Referentin berufliche Bildung und Qualifikation